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Nos références
Ils nous ont fait confiance.
Avis et témoignages : trois dirigeants de PME racontent leur collaboration avec Hervé Lambert, et Hervé raconte la sienne avec eux.
Éditeur de logiciels alsacien créé en 1980, spécialisé dans le bâtiment (DeviSOC), avec des clients en France et à l'international.
Stéphane Lotz
président directeur général
SOC Informatique
Hervé Lambert, l'homme qui tombe à pic ! Il est venu à ma rescousse quand j'étais en pleine restructuration de la société que j'avais rachetée. Il a été une oreille attentive et bienveillante dans ces moments de difficultés, mais aussi un expert qui m'a apporté son expérience bancaire et financière.
Je retiens cette anecdote de nos premiers entretiens, en 2015 : Hervé est venu, a lu mon bilan et m'a fait gagner 100 000 € directement sur mon résultat annuel. Il m'accompagne depuis régulièrement dans ma vie d'entrepreneur. Il a agi comme conseiller, miroir de mes actions, coach à certains moments.
J'ai abordé des sujets aussi variés que l'analyse et la stratégie financière, une levée de fonds, l'évaluation de partenariats, l'étude de création de société, un tour à 360° des piliers de l'entreprise, l'accompagnement de salariés, le MBTI…
Hervé combine une grande expérience professionnelle avec des qualités humaines indispensables pour faire pousser des ailes à ses clients : il est empathique, loyal, constant dans sa recherche du meilleur pour son client.
Le regard d'Hervé
« Notre règle du jeu est simple : bienveillance sans concession. Nos interventions se passent à plusieurs niveaux (stratégique, opérationnel et financier). Le principe de base est énoncé dans notre contrat d'accompagnement : c'est le client qui donne le rythme, et il est responsable des décisions et choix stratégiques pour son entreprise. »
Depuis 1934, entreprise familiale de génie électrique à Schiltigheim : installations électriques dans l'industrie, le tertiaire et le secteur public.
Gabriel Schott
directeur général
Ets Georges LOEBER
J'ai rencontré Hervé lors de ma formation à l'École des managers, où il intervenait sur la partie stratégie d'entreprise. Je lui ai demandé de m'accompagner sur ce sujet « stratégie ».
Les différentes séances avec Hervé m'ont permis de prendre du recul et de la hauteur sur le quotidien de la gestion de l'entreprise, et particulièrement sur l'aspect financier, pour mieux comprendre les enjeux et mettre en place des tableaux de bord. De par son expérience dans la banque et les nombreuses entreprises qu'il a côtoyées, Hervé a de bonnes compétences dans le domaine.
Le sujet des achats a été mis en avant avec Hervé pour améliorer la rentabilité du service, avec le recrutement d'un responsable achats expert dans le domaine.
Hervé est une personne à l'écoute, qui a à cœur de faire avancer son prochain.
Le regard d'Hervé
« Gabriel Schott est un jeune patron qui a repris les rênes de l'entreprise familiale en s'appuyant sur les valeurs humanistes de ses parents et grands-parents. Il a surtout su impulser de la modernité dans son organisation, et de la responsabilité sociétale avec toutes les parties prenantes. Pour mon cabinet, travailler pour une entreprise telle que les Ets Georges LOEBER est une solide référence. »
Depuis 25 ans, des univers valorisés par le végétal, dans lesquels salariés comme clients collaborent agréablement.
Armelle Mona
gérante
Solutions Jardins
Pour diriger une PME, il faut développer de nombreuses ressources au quotidien pour être à la fois manager, commercial, financier, technicien… sans perdre de vue son objectif de développement à long terme.
Quand il a fallu mettre cela en pratique, c'est naturellement vers Hervé que je me suis tournée. Son écoute attentive et bienveillante, son expérience dans le domaine bancaire et dans l'aide aux entreprises ont su me rassurer et me donner confiance.
Il m'a aidée à prendre de la hauteur pour avoir une vision globale de mon entreprise, à poser les jalons de ma stratégie de développement et à faire des choix pour y arriver. Sa foi en l'humain a aussi permis de trouver des solutions à des tensions existantes et de faire monter mes salariés en compétence.
Grâce à Hervé, je n'ai plus d'appréhension : là où je pouvais subir les événements, j'ai appris à anticiper, organiser, provoquer… pour faire grandir mon entreprise et mon équipe.
Le regard d'Hervé
« Je travaille avec Armelle Mona depuis plus de cinq ans. Nous avons travaillé à la restructuration de l'entreprise à différents niveaux : révision du business model, organisation RH, modèles de management, mise en place des tableaux de bord, création de services de gestion interne, formation d'une office manager. »
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