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La méthode Nexus
Trente années d'expérience du conseil aux TPE et PME.
Le cabinet de conseil ARGOS est affilié à Nexus, une méthode développée d'après 30 années d'expérience pour optimiser les missions de conseil des TPE et PME. Elle repose sur le questionnement de la stratégie entrepreneuriale selon cinq piliers : stratégie, commercial, compétences, organisation, finances.
Ce que la méthode vous apporte
La même qualité de conseil qu'aux grandes entreprises
Résoudre les problématiques de votre entreprise dans tous les domaines d'activité
Des missions de conseil optimisées, pour gagner du temps et de l'argent
Trois outils, du diagnostic à l'accompagnement
Nexus-360°Un diagnostic automatisé pour évaluer sa stratégie d'entrepreneur sur 5 piliers : stratégie, commercial, compétences, organisation, finances.Le diagnostic →
Nexus-P3sUn diagnostic approfondi, 10 jours dans votre entreprise, pour identifier ce qui fragilise votre modèle économique et les chantiers stratégiques à mener pour maintenir les conditions de la pérennité.Le conseil →
Nexus-CAPLe Contrat d'Accompagnement Pluridisciplinaire : un accompagnement personnalisé du dirigeant pour déployer sa feuille de route.Le coaching →
Vous souhaitez en savoir davantage sur la méthode Nexus ?
La méthode a son propre site, avec ses outils et les missions réalisées.
Vous voulez devenir consultant avec la Méthode NEXUS ?
Hervé Lambert forme des cadres, des managers et des experts au métier de consultant auprès des dirigeants de PME, avec ARGOS Academy.
Envie de voir la méthode appliquée à votre entreprise ?
Un appel découverte avec Hervé Lambert pour en parler.
