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Le diagnostic stratégique de votre entreprise
Évaluer votre stratégie d'entrepreneur.
Réalisez vous-même le diagnostic stratégique de votre entreprise et identifiez vos chantiers urgents avec le questionnaire Nexus-360.
Pourquoi réaliser un diagnostic de son entreprise ?
Pour projeter l'avenir de son entreprise, il est indispensable d'en faire un bilan et de passer au crible tous les axes stratégiques.
Cependant, les bonnes questions sont souvent celles qui viennent de l'extérieur. Conçu par Hervé Lambert à partir de ses pratiques d'audit et de diagnostic, le questionnaire Nexus-360 vous pose ces questions : vous gagnez en objectivité et soulevez de nouveaux questionnements.
Il permet au dirigeant d'entreprise d'analyser rapidement sa vision, sa capacité à se développer, son organisation, ses moyens financiers, ses compétences propres et celles de son équipe.
Cinq piliers stratégiques
Le questionnaire passe votre entreprise au crible, pilier par pilier.
- 1Stratégie
- 2Commercial
- 3Compétences
- 4Organisation
- 5Finances
Trois questionnaires
Un paiement unique, sans abonnement. Nous vous aidons à choisir le bon questionnaire lors de l'appel découverte.
PCRH : Prestation de conseil en ressources humaines, un dispositif de l'État (DREETS) qui peut financer une partie d'une mission de conseil RH dans les TPE et PME.
Et après le questionnaire ?
D'après les résultats, nos équipes peuvent entamer un diagnostic approfondi : le Nexus-P3s, environ 10 jours dans votre entreprise pour identifier ce qui fragilise votre modèle économique et les chantiers stratégiques à mener pour maintenir les conditions de la pérennité.
Vous voulez savoir où en est votre entreprise ?
Commencez par un appel découverte : nous choisissons ensemble le bon questionnaire, ou directement le bon accompagnement.
